• Как обеспечить доступ к внешним источникам финансирования?
  
• Как оценить потенциальные риски нового направления деятельности?
  
• Насколько экономически эффективным может быть  новое направление Вашего бизнеса?
   

Разработка бизнес-плана

В современной экономической ситуации необходимым условием для получения компанией доступа к кредитной линии или иному внешнему финансированию является создание бизнес-плана.

Бизнес-план является "визитной карточкой" проекта или предприятия. Кроме собственно делового предложения инвестору, в нем содержится оценка экономического эффекта и анализ потенциальных рисков.

Разработка качественного бизнес-плана требует рассмотрения широкого круга вопросов, включая:

• постановку целей и задач проекта;
• составление подробного описания продукта (услуги);
• анализ рынка и составление плана маркетинга;
• планирование производства и реализации;
• оценку рисков;
• определение источников и объема необходимых средств;
• составление финансового плана.

Основная задача консультантов при подготовке бизнес-плана состоит в максимально объективной оценке возможностей и рисков при реализации проекта, составлении достоверного прогноза и содействии клиенту в достижении запланированных результатов.

С этой целью специалисты компании ПАКК постоянно отслеживают текущие тенденции и подходы к планированию, анализируют предпочтения инвесторов и изменения экономической конъюнктуры.

Значительный опыт компании в области разработки и экспертизы бизнес-планов, а также высокая квалификация консультантов позволяют нам гарантировать соответствие разработанных ПАКК документов российским и международным стандартам качества.
 

Организация проектного финансирования

Для принятия обоснованного инвестиционного решения инвестору, как правило, требуется:

• изучить бизнес-план и найти подтверждение заложенным в нем предположениям;
• проверить достоверность, представленной финансовой и иной информации;
• убедиться в правильности оформления всех необходимых документов, в том числе на предмет их соответствия действующему законодательству;
• убедиться в способности предприятия реализовать стратегию и обеспечить достижение поставленных целей.

В процессе работы с предприятием инвесторы часто сталкиваются с многочисленными проблемами, связанными с низкой эффективностью процедур сбора, учета и хранения информации, а также отсутствием необходимого порядка в документах предприятия.

Кроме того, принятию положительного решения инвестора о финансировании порой препятствует несовершенство таких подсистем управления, как сбыт, снабжение, управление финансами и другие.

Консультанты ПАКК имеют значительный опыт реализации проектов по инвестиционной подготовке предприятий. При этом основной акцент делается на следующих видах работ:

• работа совместно с руководителем предприятия по формированию стратегических целей и плана их достижения;
• разработка бизнес-плана;
• сбор и подготовка пакета документов, необходимых для привлечения инвестиций;
• поиск инвестора и представление предприятия - заемщика на переговорах с потенциальным инвестором.

При необходимости проект по организации проектного финансирования может также включать другие виды работ, например:

• реинжиниринг бизнес-процессов;
• постановку систем управления;
• постановку системы управленческого учета;
• налоговое и юридическое консультирование.

Результатом нашей работы является четкий план развития бизнеса предприятия, удовлетворяющий требованиям инвестора.

Работа консультантов позволяет предприятиям избежать типичных ошибок и дает возможность ускорить процесс работы с инвесторами.