Совершенствование системы управления проектами
  Консультирование органов государственной власти
  Оптимизация систем технического обслуживания и ремонтов (ТОиР, ТОРО)
  Моделирование бизнес-процессов
  Проектирование/оптимизация системы управления компаний и холдингов
  Стратегическое планирование и управление
  Управление затратами
  Управление персоналом предприятия
  Разработка и внедрение системы Ключевых показателей эффективности (КПЭ)
  Автоматизированная система управленческого учета (АСУУ)
  Управление ресурсами: планирование и бюджет
  Повышение операционной эффективности
  Проведение должной проверки (due diligence)
  Бизнес-планирование и проектное финансирование

Встречи

10-й ежегодный Российский экономический форум
22-24 апреля 2007 года в Лондоне в Конференц-центре Королевы Елизаветы II состоится 10-й ежегодный Российский экономический форум.
В форуме примут участие Генеральный директор ПАКК Сергей Романенко и Директор по развитию бизнеса ПАКК Олег Шевченко.

Подробнее

Консультирование органов государственной власти

  • Содействие стратегическому развитию  регионов и муниципальных образований
  • Повышение эффективности работы органов государственной власти и управления
  • Совершенствование системы управления общественными финансами

Развитие в России рыночной экономики предопределило необходимость изменения роли государства в экономической системе страны.

При этом существующая структура управления государственными органами, система взаимодействия между ними во многом перестали отвечать требованиям, предъявляемым новыми экономическими и политическими условиями.

Характерной особенностью экономического развития России в 90-е годы стало повышение уровня самостоятельности, но вместе с тем, и ответственности региональных администраций в вопросах управления бюджетной сферой.

В этих условиях перед региональными администрациями встали новые задачи, в том числе, повышение эффективности использования финансовых средств, реформирование системы планирования, управления и контроля деятельности в бюджетной сфере.

С экономической точки зрения, эти задачи аналогичны тем, что традиционно решаются коммерческими организациями. Однако их целью является не получение прибыли, а решение важных социальных проблем и гармонизация взаимодействия между государством и бизнесом.

Сочетание ясного понимания специфики проектов с органами государственной власти и значительного опыта работы в коммерческой сфере позволяет консультантам ПАКК быстро и эффективно решать поставленные перед ними задачи.


Содействие стратегическому развитию регионов и муниципальных образований

  • Реформирование органов государственного управления, внедрение программно-целевых методов управления
  • Внедрение системы адресной социальной поддержки
  • Внедрение новых методов стратегического управления региональными финансами и имуществом (составление баланса активов и обязательств региона по принципу двойной записи, внедрение методик расчета консолидированного долга региона и.т.п.)
  • Совершенствование межбюджетных отношений


Повышение эффективности работы органов государственной власти и управления

  • Анализ финансового состояния и кредитоспособности органов государственной власти (территории)
  • Анализ эффективности деятельности государственных органов, разработка и реализация планов и программ ее повышения
  • Анализ нормативно-правовой базы и разработка предложений по совершенствованию законодательства
  • Разработка нормативной и регламентной документации для органов государственной власти
  • Проектирование системы управления органов государственной власти
  • Разработка и внедрение системы управленческой отчетности для органов государственной власти


Совершенствование системы управления общественными финансами

  • Анализ, разработка и внедрение системы управления бюджетными финансами
  • Построение системы контроля и анализа эффективности бюджетных расходов