Материал подготовлен специалистами компании ПАКК
Резкое падение объемов производства в 90-е годы явилось следствием сложностей, с которыми столкнулись многие российские предприятия в непривычной для них рыночной среде. Падение объемов выпуска на крупных предприятиях привело к образованию излишка производственных мощностей и площади.
Особенно тяжелое положение сложилось в обрабатывающих отраслях, в которых, несмотря на общие позитивные изменения последних лет, производственные мощности остаются и сейчас загруженными всего на 40-60%. Значительные объемы простаивающих мощностей и неиспользуемых производственных площадей тяжелым бременем ложатся на экономику предприятий в виде непропорционально высоких постоянных издержек.
Существенную часть этих издержек составляют расходы на содержание промышленной (производственной) площадки. Причем, непропорционально высокие издержки формируются не только за счет простаивающих цехов, но и в результате нерациональной планировки промплощадки, рассчитанной на "плановую" загрузку предприятия в недалеком социалистическом прошлом.
Данный обзор рассматривает один из наиболее перспективных путей снижения постоянных издержек предприятий, располагающих недоиспользованными мощностями и площадью - создание на их территории промышленных или индустриальных парков (Промпарков).
На сегодняшний день в России, преимущественно на базе машиностроительных предприятий, создано уже несколько десятков промышленных парков. Создание Промпарка не только позволяет российским предприятиям снижать издержки, но и может являться существенным ресурсом для решения задач основного производства.
В материале, подготовленном специалистами ПАКК на основе анализа практики создания российских Промпарков, а также собственного опыта по формированию и эксплуатации одного из них, обвещены следующие темы:
- Что такое промышленный парк?
- С какой целью промышленные предприятия в России создают промышленные парки?
- Компенсация избыточных издержек за счет коммерческой деятельности
- Углубление производственной кооперации с независимыми поставщиками
- Повышение эффективности собственного основного производства
- Повышение качества использования инфраструктурных мощностей
- Доступ к инновационным технологиям
- Создание и управление промпарком: факторы успеха
- Выбор целевых потребителей
- Определение факторов привлекательности Промпарка
- Определение ценовой политики Промпарка
- Организация управления Промпарком
- Финансирование создания Промпарка
- Поддержка проекта со стороны местных властей
- Практика решения основных проблем создания промпарков
- Создание монопольного поставщика услуг
- Угроза остановки основного производства
- Технологическая сложность
- Зависимость от дисциплины платежей по централизованно получаемым внешним услугам
